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為開展好“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，連日來，市投資集團領(lǐng)導(dǎo)分赴市農(nóng)林集團、市城市公用集團、市信息產(chǎn)業(yè)公司、六三種業(yè)、中機焊業(yè)和8450廠等企業(yè)，重點圍繞企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和短板，開展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”調(diào)研。通過走訪基層、問計一線，切實掌握第一手材料，著力尋找破解問題的方法。

一是立足高質(zhì)量發(fā)展。按照集團123456發(fā)展戰(zhàn)略和三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略、融入我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局、融入政府中心工作，通過“再調(diào)研”，為做強城市公用、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)等業(yè)態(tài)提出可行性的意見與思路，增強集團高質(zhì)量發(fā)展后勁。

二是堅持問題導(dǎo)向。通過聚焦比較調(diào)研企業(yè)的優(yōu)勢和短板弱項，重點圍繞中央1號、國務(wù)院3號文件，從重點板塊轉(zhuǎn)型、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革轉(zhuǎn)型三個方面，要求企業(yè)加強政策研究對接，謀劃生成項目，積極爭取政策資金扶持，持續(xù)做強業(yè)態(tài)。

    三是致力破解難題。使“再調(diào)研”過程成為解決問題、提高實效有效抓手，強調(diào)企業(yè)要抓好謀劃、突出重點、強化落實，從而促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展，破解集團內(nèi)部發(fā)展不平衡不充分問題。